Especialización en Administración de Proyectos

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Formación Especializaciones
Modalidad Presencial
Duración 2 semestres
Registro SNIES 103758
Valor de semestre 2020
Reportado M.E.N. $ 5.202.400
Descuento
Valor Vigente $ 5.202.400
Inscripción $ 92.300

Título que otorga

Especialista en Administración de Proyectos

Descripción del programa

  • Registro Calificado
    Resolución N° 14860 del 11 de Septiembre de 2014 del MEN que otorga Registro calificado al programa hasta el 11 de septiembre de 2021.
    Descripción

    El Especialista en Administración de Proyectos:

    Es un profesional que administra, gestiona y dirige profesional de proyectos en todos los ámbitos, basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute – PMI; desarrollando competencias que generen alternativas de solución pertinentes y responsables con el desarrollo económico y social global.

    El Programa de Especialización de Administración de Proyectos de la UDES, siguiendo los postulados del proyecto institucional, de la misión y la visión, asume la formación de los nuevos Especialistas con capacidad de responder de manera competente y responsable a los compromisos que demanda la construcción de una nueva sociedad, todo ello en correspondencia con los desempeños profesionales que son esperados a nivel regional, nacional e internacionalmente.

    Misión
    El programa de Especialización en Administración de Proyectos de la Universidad de Santander, Cúcuta está comprometida en la formación de especialistas con capacidad de administración, gestión y dirección profesional de proyectos en todos los ámbitos, basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute –PMI; desarrollando competencias que generen alternativas de solución pertinentes y responsables con el desarrollo económico y social global.
  • Sara María Romero

    Perfil del director

    Magister en Administración de Proyectos (Costa Rica)
    Project Management Professional PMP
    Especialista en Computación para la Docencia
    Especialista en Orientación Vocacional y Ocupacional
    Ingeniera de Sistemas

    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Líder de Auditoria Proyecto PMTII, RNEC Norte Sder.
    • Auditora Externa Procesos Electorales.
    • Directora del Proyecto: Sistema Integral Cultural y Turístico de Norte de Santander, Gobernación.
    • Directora Proyecto: Metodología para la Gestión de Proyectos en la UDES.
    • Directora Proyecto: Propuesta de Metodología para la Gestión de Proyectos de Software siguiendo la guía PMBOK del PMI.
    • Directora Proyecto: Propuesta para la comercialización de medios de cultivo para análisis microbiológicos en la Universidad de Santander Sede Cúcuta.
    • Directora Proyecto: Fortalecimiento de capacidades en la Planificación del Alcance, Tiempo y Costo de los proyectos desarrollados por las empresas de Servicios de Cúcuta y su área metropolitana bajo los fundamentos del PMBOK.

    PUBLICACIONES:

    • Metodología para la gestión de proyectos informáticos para PYMES bajo el enfoque PMI. Congreso Internacional de PMI, Paraguay. 2013.
    • El Control en la gestión de Proyectos Congreso Internacional de PMI, Paraguay. 2014.
    • Planeando proyectos con Responsabilidad Social: Congreso Internacional de PMI, Costa Rica. 2015.
    • Fortalecimiento de la gestión empresarial mediante el uso de herramientas y técnicas del PMI en la planificación del Alcance, Tiempo y Costo de los proyectos. Congreso Internacional de Ingeniería Industrial. Colombia. 2017.
    • Una Metodología para la gestión de proyectos de Auditoria Informática bajo el enfoque PMI. Revista Journal Tecnology. 2012.
    • Propuesta metodológica para la planificación de proyectos informáticos bajo el estándar PMI. Revista Politécnica. 2014
    Email
    • Utilizar adecuadamente herramientas y técnicas para dirigir y gestionar proyectos.
    • Controlar y hacer seguimiento a la ejecución de los proyectos de acuerdo a la planificación planteada.
    • Aplicar e integrar adecuadamente los procesos de la Dirección de proyectos, agrupados sistemáticamente en los cinco grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre, para garantizar el buen éxito de los proyectos.
    • Administrar eficiente y eficazmente el recurso humano, físico y financiero establecido en la planificación de los proyectos.
    • Diseñar técnicas que apoyen a la toma de decisiones adecuadas en el cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
    • Utilizar herramientas informáticas como apoyo para la gestión de los proyectos.
    • Formular y ejecutar acciones de calidad para el mejoramiento continuo de la ejecución de los proyectos.
  • El programa está dirigido a profesionales de cualquier disciplina interesados en la Administración y dirección de proyectos; así como todos aquellos que deseen desempeñarse en el campo profesional, ya sea ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos y/o con alguna experiencia en su gestión, que aspiren, además, a profundizar conceptos más amplios relacionados con la Gestión de Proyectos en el marco del estándar internacional PMI

  • SARA MARÍA ROMERO
    SARA MARÍA ROMERO

    Magister en Administración de Proyectos (Costa Rica)
    Project Management Professional PMP
    Especialista en Computación para la Docencia
    Especialista en Orientación Vocacional y Ocupacional
    Ingeniera de Sistemas
    MÓDULO: Fundamentos en la Administración de Proyectos

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Líder de Auditoria Proyecto PMTII, RNEC Norte Sder.
    • Auditora Externa Procesos Electorales.
    • Directora del Proyecto: Sistema Integral Cultural y Turístico de Norte de Santander, Gobernación.
    • Directora Proyecto: Metodología para la Gestión de Proyectos en la UDES.
    • Directora Proyecto: Propuesta de Metodología para la Gestión de Proyectos de Software siguiendo la guía PMBOK del PMI.
    • Directora Proyecto: Propuesta para la comercialización de medios de cultivo para análisis microbiológicos en la Universidad de Santander Sede Cúcuta.
    • Directora Proyecto: Fortalecimiento de capacidades en la Planificación del Alcance, Tiempo y Costo de los proyectos desarrollados por las empresas de Servicios de Cúcuta y su área metropolitana bajo los fundamentos del PMBOK.

    PUBLICACIONES:

    • Metodología para la gestión de proyectos informáticos para PYMES bajo el enfoque PMI. Congreso Internacional de PMI, Paraguay. 2013.
    • El Control en la gestión de Proyectos Congreso Internacional de PMI, Paraguay. 2014.
    • Planeando proyectos con Responsabilidad Social: Congreso Internacional de PMI, Costa Rica. 2015.
    • Fortalecimiento de la gestión empresarial mediante el uso de herramientas y técnicas del PMI en la planificación del Alcance, Tiempo y Costo de los proyectos. Congreso Internacional de Ingeniería Industrial. Colombia. 2017.
    • Una Metodología para la gestión de proyectos de Auditoria Informática bajo el enfoque PMI. Revista Journal Tecnology. 2012.
    • Propuesta metodológica para la planificación de proyectos informáticos bajo el estándar PMI. Revista Politécnica. 2014

    NUBIA XIOMARA SEPÚLVEDA MENDOZA

    NUBIA XIOMARA SEPÚLVEDA MENDOZA
    Magister en Administración de Proyectos (Costa Rica)
    Magister en Teleinformática
    Ingeniera de Sistemas
    Certificaciones: PMP, Itil Foundation, Itil RCV

    MÓDULO: Gestión De la Calidad y Riesgos de los Proyectos

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Consultor en proyectos de TI.
    • Profesional de proyectos de TI en empresas del estado como Alcaldía Mayor de Bogotá, Departamento Administrativo de la Función Pública y Comisión Nacional del Servicio Civil. En empresas privadas como Caudales y Muestreos, Organización Axon y Talento Solido en Bogotá.
    • Directora de Proyectos de la Superintendencia de Sociedades
    LESLEY FABIOLA BOHORQUEZ

    LESLEY FABIOLA BOHORQUEZ
    Magister en Gerencia Estratégica orientación Gestión de Conocimiento y Recursos humanos (Puerto Rico)
    Especialista en Desarrollo de Software
    Especialista en Prácticas Pedagógicas Universitarias
    Ingeniera de Sistemas

    MÓDULO: Seminario de Investigación I
    Electiva Gestion del Conocimiento

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Director de Investigaciones Universidad de Santander - campus Cúcuta
    • Directora Proyecto Asistencia Integral en Salud en el marco del programa Vive Digital de Norte de Santander.
    • Directora de Proyectos de grado de las Especializaciones Administración de Proyectos y Gerencia de Sistemas Integrados de la UDES.
    LORENCITA RODRIGUEZ GALEZO
    LORENCITA RODRIGUEZ GALEZO
    Magister en Gerencia de Empresas (Venezuela)
    Especialista en teleinformática.
    Especialista en Prácticas Pedagógicas Universitarias
    Ingeniera de Sistemas

    MÓDULO: Planeación Estratégica

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Coordinadora Financiera de los grupos Caquetá-Putumayo, Sucre - Norte de Santander, Orinoquía- Amazonas y Huila-Tolima de la Unión temporal Universidades del NorOriente: Universidades de Pamplona & Universidad Francisco de Paula Santander 2017.
    • Coordinadora de Sistemas del proyecto Vive Digital de Norte de Santander.
    • Jefe de División de Sistemas de la Alcaldía de Cúcuta.
    • Líder de Procesos de autoevaluación de Postgrado
    MARÍA DEL PILAR ROJAS PUENTES
    MARÍA DEL PILAR ROJAS PUENTES
    Magister en Administración de Proyectos (Costa Rica)
    Especialista en Teleinformática
    Especialista en Ingeniería de Software
    Ingeniera de Sistemas

    MÓDULO: Gestión de Integración, Alcance, Tiempo y Costo

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Directora del proyecto Vive Digital, MINTIC – Gobernación de Norte de Sder.
    • Directora del proyecto Enjambre, MINTIC – Gobernación de Norte de Sder.
    • Directora de proyectos programa Ingeniería de Sistemas – Universidad Francisco de Paula Santander.
    • Directora de proyectos en la Esp. en Administración de Proyectos.
    ADRIANA MARCELA TORO TORRES

    ADRIANA MARCELA TORO TORRES
    Magister en Emprendimiento, Reino Unido.
    Especialización en Administración de Empresas
    Ingeniera Mecánica
    Certificación en Metodología Wake up Brain
    Cerficación en Innovación (GIMI)
    Certificación Coach Ontológico (Newfield)
    Certificación en Metodología Six Sigma

    MÓDULO: Electiva Innovación y Emprendimiento

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Líder de innovación de la Cámara de Comercio de Cúcuta
      Coordinadora de la estrategia Regional de Pactos por la Innovación de Colciencias.
      Mentora de Proyectos especiales de Macondo Lab (Universidad Simón Bolívar).
      Líder de la mesa de Indicadores de Competitividad, Ciencia tecnología e Innovación de la gobernación de Norte de Santander.
    ALBERTO REDONDO SALAS
    ALBERTO REDONDO SALAS
    Magister en Administración de Proyectos (Costa Rica)
    Especialista en Gerencia de Sistemas de Información
    Ingeniero de Sistemas
    Administrador de Empresas.

    MÓDULO: Electiva: Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO)

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    Director de Proyectos en los ámbitos de:

    • Implementación de PMO
    • QA/QC
    • Automatización de operaciones
    • Lean Manufacturing
    • Sistemas de información e inteligencia de negocios
    • Competitividad en clústers
    • Aplicación de tecnologías, modelos de gestión y de autogerenciamiento
    • Director de Centro de Investigaciones en la Universidad de la Costa, me he desempeñado como Responsable de Desarrollo Corporativo y Procesos Comerciales en multinacionales de inspección, conformidad y análisis (Bureau Veritas), Subdirector del Centro de Comercio y Servicios del Sena - Regional Atlántico, Director de investigaciones de la Universidad Autónoma del Caribe, Coordinador de proyectos de TIC e Ingeniero de soporte de la Universidad del Atlántico, además fui Coordinador temático del proyecto Computadores para Educar (Creador del modelo de aseguramiento pedagógico).
    • Asesor empresarial en Gerencia de Proyectos, Gestión Tecnológica, Planeación Estratégica, Gestión de la Calidad y Propiedad Intelectual.
    • Docente de Posgrado en varias universidades del país y del exterior y evaluador de proyectos PMI de Global School of Project Management (Universidad para la Cooperación Internacional de Costa Rica).
    • Investigador Asociado Colciencias, Par Evaluador reconocido por Colciencias y Conferencista e invitado a eventos nacionales e internacionales, entre los que se destacan congresos en Argentina, Bolivia, México, Colombia, Costa Rica, Chile y España, y autor de varios artículos y libros en temáticas de gestión y TIC.
    HELVER ANDRÉS OVALLE GALÁN
    HELVER ANDRÉS OVALLE GALÁN
    MBA - Bureau Veritas/Universidad Camilo José Cela (España)
    Project Management Professional PMP
    Ingeniero de Sistemas
    Certificación ITIL V3 Foundation
    Certificación AEC – Agile Expert Certified
    Certificaciones SCT, SPOC, SDC, SMC de Scrum
    Certificación LSSBB – Lean Six Sigma Black Belt
    Certificación Cobit 5 Foundation

    MÓDULO: Comunicaciones, Recursos, Adquisiciones e Interesados

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Coordinador de proyectos de SALUDCOOP.
    • Director de proyectos de Tecnología en PHILIPS.
    • Gerente de proyectos en VISION Software.
    • Gerente de operaciones y Proyectos en Latourrette - Consulting
    • Instructor curso de Certificación PMP, Intelligent Training.
    HUGO FERNANDO CASTRO

    HUGO FERNANDO CASTRO
    Doctor en Proyectos de la EAN
    Magister en Administración de Proyectos (Costa Rica)
    Magister en Ingeniería Industrial
    Ingeniero Industrial

    MÓDULO: Herramientas para la Dirección de Proyectos
    Electiva: Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Director Proyectos de mejoramiento de procesos Cementos Boyacá.
    • Director Proyectos de gestión de costos Cementos Diamante.
    • Director Proyectos de gestión de Costos y de Talento Humano en Industrias Metálicas SAVA.
    IVÁN AGUDELO SALDARRIAGA

    IVÁN AGUDELO SALDARRIAGA
    MsC. Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo.
    Candidato a MsC. en Administración y Dirección de Empresas
    Ingeniero industrial.
    Certificación en Auditoria Interna.

    MÓDULO: Electiva Responsabilidad Social Empresarial en Proyecto

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Dirección y ejecución de proyectos de desarrollo empresarial en áreas estratégicas, operativas y administrativas en diversos sectores de la industria.
    • Consultor empresarial en temas relacionados con planeación estratégica y prospectiva, gerencia de procesos organizacionales, ética y responsabilidad social empresarial, proyectos de emprendimiento empresarial.
    • Auditor/evaluador de diversas prácticas de gestión relacionadas con ámbitos estratégicos y operativos a nivel organizacional.
    OSCAR EDUARDO CARVAJAL LABASTIDA
    OSCAR EDUARDO CARVAJAL LABASTIDA
    Máster en Eco auditoria y Planificación Empresarial (España)
    Maestría en Educación
    Especialista en Control Interno
    Especialista en Docencia Universitaria
    Administrador de Empresas

    MODULO: Formulación y Evaluación de Proyectos

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    EXPERIENCIA EN PROYECTOS:

    • Jefe Presupuesto, Corponor
    • Subgerente Administrativo y Financiero, Hospital Erasmo Meoz
    • Director Territorial Norte de Santander y Arauca, Escuela Superior d Administración Publica ESAP
    • Docente Universitario, Postgrados y Pregrado, ESAP, UNILIBRE, UDES, FESC y UNIPAMPLONA
    • Conferencista y Capacitador, Gerencia y Planeación Estratégica, Modelo Estándar de Control Interno, Formulación y Evaluación de Proyectos , bajo el concepto de Marco Lógico y metodología MGA, Gestion Ambiental.

  • El egresado del programa de Especialización en Administración de Proyectos, es un especialista con los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que le permitirán realizar una adecuada dirección de los Proyectos. Preparado para:

    • Gerenciar y liderar cada una de las fases de un proyecto, desde su formulación y evaluación hasta la administración (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre) del proyecto que sean de su competencia profesional.
    • Dirigir de una manera eficiente y eficaz el recurso humano, físicos y financieros de una organización en el desarrollo de los proyectos.
    • Dirigir las actividades de Administración de Proyectos con el nivel de desempeño deseado, produciendo resultados esperados y evidenciar el uso y ejecución de los conocimientos adquiridos.
    • Diseñar estrategias para la minimización del impacto de los riegos de los proyectos.
    • Conformar y liderar equipos de trabajo de alto desempeño que conduzcan al cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
    • Aplicar las normas, mejores prácticas y metodología para la adecuada dirección de proyectos bajo el estándar internacional PMI.
    • Ser un Especialista comprometido en aportar como tal al desarrollo económico y social de la región y del país.
  • Primer semestre
    • Fundamentos de la Administración de Proyectos y la Organización
    • Planeación Estratégica
    • Seminario de Investigación I
    • Gestión De Integración, Alcance, Tiempo Y Costos
    • Herramientas para la Dirección y Gestión de los proyectos
    • Electiva I
    Segundo semestre

  • Proyectos de Investigación Sobresalientes de la Especialización en Administración de Proyectos

    • Propuesta de protocolos para la elaboración de planes de gestión de proyectos de Regalías bajo el enfoque PMI, Gobernación de Norte de Santander.

    • Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la Cruz Roja Colombiana– seccional Norte de Santander.

    • Plan de Gestión de proyecto fortalecimiento de hábitos y estilos de vida saludable en instituciones educativas del municipio de Los Patios.

    • Diseño del programa de Responsabilidad Social para la E.S.E. Hospital Universitario Erasmo Meoz.

    • Guía para la planificación de Proyectos de investigación y Extensión del plan de Estudios de Ingeniería Industrial de la Universidad Francisco de Paula Santander basado en los lineamientos del PMI.

    • Diseño del plan de gestión para el estudio de impactos Socio-Ambientales generados por la contenerización de los residuos sólidos domiciliarios en la zona de influencia de la empresa ASEO URBANO SAS ESP en Cúcuta.

    • Diseño de propuesta para la reestructuración del plan escolar para la gestión del riesgo en el Colegio Bicentenario aplicando las buenas prácticas del PMBOK.

    • Diseño del proceso de Planificación de un protocolo de servicio al cliente en BANCOLOMBIA Cúcuta Norte de Santander aplicando el marco metodológico de la Guía PMBOK.

    • Guía metodológica para estandarizar la planeación de proyectos bajo PMBOK en el área de Gestión Social de la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander – COMFANORTE.

    • Plan de gestión de Alcance, Tiempo y Costo para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo de la empresa SERVIEQUIPOS CONSTRUMAR.
  • Requisitos de Inscripción:

    • Formulario de Inscripción 
    • Consignación del valor de la inscripción
    • 4 fotos tamaño documento
    • Fotocopia Título de Pregrado
    • Fotocopia Acta de Grado de pregrado
    • Fotocopia Cédula ampliada al 150

    Financiación:

    La UDES tiene como oportunidad de financiación diferentes corporaciones que brindan la oportunidad al estudiante interesado en adquirir las competencias para su formación de postgrado en las siguientes entidades. Ver

Contáctanos para más información
Cúcuta

Claudia Patricia Serrano Ardila

Teléfono - Extensión: Ext: 258

Celular: 315 3723822

--

Carmen Elena Jagemberg Laguado

Correo electrónico:

Teléfono - Extensión: Ext: 257

Celular: 3102208821

Ubicación: Posgrados

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