Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos

Dirección académica:

Luis Fernando Prada Cobos

• Luis Fernando Prada Cobos se ha desempeñado como decano y director académico con amplia trayectoria en la formación de más de 4.000 profesionales en gerencia de proyectos soportados en estándares internacionales del PMI.
• Es ingeniero Electricista UIS, magister en Administración Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica de España – Murcia, especialista en Dirección de Empresas UNAB - ANDES, especialista en Gerencia de Empresas Constructoras, UNAB – JAVERIANA, especialista en Dirección de Instituciones de Educación Superior, USTA, especialista en Gerencia de Proyectos PMI, Universidad de Valencia España, con una extensa educación continuada de la cual se resalta la diplomatura de Marketing avanzado, Universidad de Berkeley y la diplomatura en Planeación del Desarrollo y Cooperación internacional, U. Politécnica de Valencia.
• Dentro de sus cargos destacados en ámbito nacional ejerció como vicepresidente nacional de Mercadeo de Telecom, Gerente de la Lotería de Santander, director del IMEBU de Bucaramanga, Decano de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia, Asesor estratégico de mercadeo de la Universidad Santo Tomás y la Universidad de San Buenaventura. Empresario, emprendedor e innovador en el sector de ingenierías, industrial y educación, CEO de la Fundación Prospectiva.
  
  

Directores disciplinares

• Dirección de metodologías ágiles, Scrum y Kanban. PhD. York Rossler- PMP® de Alemania, PRINCE2®, MSc. Ing. Camilo Castellanos PMP®, MSc. Ing. Edgar Álvarez PMP® Ecuador.
• Dirección de Formulación de Proyectos de Innovación Social y Cooperación Internacional. MSc. Ing. Oscar Marenco PMP® de Nicaragua, UNOPS de la ONU en Filipinas.
• Dirección de Gestión y Pensamiento Estratégico. MSc. Sergio Herrera PMP® de España, MSc. Ing. Néstor Fabián Santos, Gerardo González Uribe, ex presidente de Corona y Skandia Latinoamérica.
• Dirección de Gestión de Modelos y Complejidad. MSc. Ing. Roque Julio Alfonso, MSc. Ing. Luis Eduardo Sepúlveda, PMP®, PRINCE2®.
• Dirección de Gestión del Riesgo y Programación. MSc. Pablo Lledó – PMP® de Argentina, MSc. Ing. Hugo Alberto Pava, PMP®, MSc. Ing. Jolman Lozano Pico.
• Dirección de Investigación Aplicada. PhD. Ing. Gilberto Carrillo Caicedo, PhD. Ing. Erik Vera, PhD.
• Dirección de Gestión Organizacional de Proyectos OPM y PMO. MSc. Ing. Robinson Figueroa PMP® de Chile, MSc. Ing. Luis Eduardo Sepúlveda, PMP®, PRINCE2®.
• Dirección de Formulación, Costos y Evaluación de Proyectos. Ing. Luis Eduardo Sepúlveda, PMP®, PRINCE2®.
• Director General. MSc. Ing. Luis Fernando Prada Cobos

Cuerpo profesoral:

York Rossler - Alemania - PMP®

• Standford – Gerente de Proyectos Avanzada.
• Friedrich Alexander Universitat – Erlangen – Numberg - Ph.D. Doctoral studies program (magna cum laude) - Administrador de Empresas.
• American University - Certificate Programs: Foreign Policy und International Business and Trade.
• Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg - Master program in business administration (graduated with honors).
• Project Management Professional, PMP; Risk Management Professional, PMI-RMP; Kanban Máster, Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, Certified Process Manager (WIFI).

Robinson Figueroa Jara - Chile - PMP®

• Ingeniero Civil Químico, Universidad de Concepción, Chile.
• Master of Science in Chemical Engineering, Illinois Institute of Technology, EEUU.
• Estudios de posgrado en Economía Industrial, IIT, Chicago, USA.
• Project Management Professional, PMP®, CADENCE senior.

Sergio Herrera - España - PMP®

• Licenciado de la Universidad Complutense de Madrid.
• Master en Project Management de la Universidad de Valencia.
• Master en Ciencias de la Empresa de la Universidad Murcia.
• Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager, PRINCE2 y P3O®.

Fernando Romero - Chile - PMP®

• Ingeniero Comercial Universidad de Concepción de Chile UdeC.
• Magíster de administración MBA de la Escuela de Negocios de Chile - UAI.
• Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager.

Edgar Raúl Álvarez Calvachi - Ecuador

• Master en Administración Negocios por IDE Business School.
• Master en Administración de Empresas por Universidad Andina Simón Bolívar.
• Especialista Superior en Marketing por Universidad Andina Simón Bolívar.
• Ingeniero de Sistemas e Informática por ESPE.
• Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager, Prince2, PMO-CP.

Luis Eduardo Sepúlveda - PMP®

• Ingeniero Electricista Universidad Nacional de Colombia.
• Ingeniero de Sistemas Fundación Universidad Autónoma de Colombia.
• Especialista en Gerencia de Recursos Energéticos Universidad Autónoma de Bucaramanga.
• Magíster en Administración de Proyectos en Universidad de Cooperación Internacional (Costa Rica).
• Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager, Prince2, PMO-CP.

Sara María Romero - PMP®

• Magíster en Administración de Proyectos (Costa Rica).
• Especialista en Computación para la Docencia.
• Especialista en Orientación Vocacional y Ocupacional.
• Ingeniera de Sistemas.
• Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager.

Hugo Alberto Pava Carvajal - PMP®

• Magíster en Administración de Empresas.
• Especialista en Mercadeo y Ventas.
• Máster en Innovación (en curso).
• Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Colombia.
• Project Management Professional, PMP; Risk Management Professional, PMI-RMP; Scrum Master; PMI – Authorized Training Partner Instructor.

Jairo Adelmo Porras Russi

• Ingeniero Electricista UIS.
• Especialista en Gerencia de Mantenimiento UIS.
• Especialista en Legislación Energética y de Telecomunicaciones - UCC.
• MBA con Especialidad en Dirección de Proyectos - Estándar PMI – UVM Chile.

Roque Julio Alfonso

• Ingeniero Metalúrgico. UIS, 1969.
• Msc. Metalurgia Física, Universidad Federal de Río de Janeiro, COPPE, 1971.
• Maestría en Desarrollo Organizacional., Universidad de Monterrey, 1982.

Gustavo Adolfo Peñalosa - PMP®

• Arquitecto de la Universidad Santo Tomás de Bucaramanga.
• Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción de la Universidad Industrial de Santander.
• Project Management Profesional, PMP del PMI.

Hernán Camilo Castellanos - PMP®

• Ingeniero de Sistemas de la Universidad Industrial de Santander.
• Especialista en Tecnologías Avanzadas para el Desarrollo de Software.
• Magíster en Gestión, Aplicación y Desarrollo de Software.
• Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager.

Jolman Lozano Pico

• Profesional en Ingeniería Mecánica de la Universidad Industrial de Santander.
• Especialización en Gerencia de Mantenimiento de la Universidad Industrial de Santander.
• Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad de Valencia (España).
• Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (España).

Luis Miguel Jiménez - PMP®

• Ingeniero Electricista de la Universidad Industrial de Santander UIS.
• Profesional en Gestión Empresarial UIS.
• Especialista en Gerencia de Hidrocarburos UIS.
• Especialista en Gerencia de Proyectos Universidad de Valencia.
• Especialista en Negociación y Gestión de Competencias, PMM Learning Institute.
• Project Management Professional, PMP®, Scrum Manager.

Profesores: Los profesores son gerentes de proyectos con maestría o doctorado de Alemania, España, Chile, Argentina, Ecuador y Colombia; expertos en estándares internacionales PMI®, IPMA, PRICE2, Disciplinas ágiles Scrum, Kanban y Marco Lógico (MGA) entre otros.

Plan de estudios:

El plan de estudios de la maestría está estructurado para lograr los siguientes objetivos:

• Formar gerentes de proyectos con los estándares internacionales del Project Management Instituto PMI®, IPMA®, PRINCE2® y las metodologías ágiles emergentes de Scrum, Kanban y las nuevas tecnologías 4.0 para la gerencia de proyectos, para que los magísteres logren aprovechar las oportunidades que ofrecen más de 185 países en donde los estándares son considerados las mejores prácticas para la gerencia de proyectos.
• Formar líderes innovadores en gerencia de portafolios, programas y proyectos, para lograr transformar las organizaciones y aportar al desarrollo sostenible de nuestras regiones.
• Formar gerentes de proyectos con pensamiento estratégico para mejorar la efectividad en el desempeño de los portafolios, programas y proyectos, para elevar la productividad y competitividad en las organizaciones de los diferentes sectores públicos y privados.
• Formar gerentes de proyectos con capacidad de investigación para que logren aportar soluciones a los problemas más importantes que se deben enfrentar en la dirección, planificación, ejecución y control de los proyectos, en los diferentes sectores de la economía.
• Promover el uso del idioma inglés en los aspectos fundamentales del cuerpo de la gerencia de proyectos para que desarrollen el dominio de esta lengua y estén mejor facultados cuando los requisitos del cargo de dirección de proyectos internacionales así lo demanden.
  
  

Perfil del graduado:

El graduado de la Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos se formará para:

• Dirigir proyectos, portafolios y programas de proyectos, con visión gerencial, internacional y enfoque interdisciplinar, con fundamentación en dirección y pensamiento estratégico para aplicación en el sector público o privado.
• Dirigir la formulación, evaluación y ejecución de proyectos, creando y liderando grupos de alto rendimiento, optimizando los recursos, controlando los costos, cronogramas, gestionando los riesgos; aplicando los estándares internacionales y las mejores prácticas globales de la gerencia de proyectos.
• Desarrollar Investigación aplicada y gestión del conocimiento de proyectos, portafolios de proyectos y programas de proyectos.
• Dirigir la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos de orden regional o internacional, aplicando los estándares internacionales y las metodologías ágiles, en proyectos con enfoques predictivos, híbridos o adaptativos.
• Aplicar los estándares internacionales, para diseñar las metodologías y sistemas de gestión de portafolio de proyectos, programas de proyectos y proyectos.
• Dirigir la formulación, evaluación y ejecución de proyectos de innovación social y cooperación nacional e internacional, aplicando los estándares internacionales.
  
  

Perfil ocupacional

Los graduados de la Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos estarán en condiciones de desempeñarse en cargos como:

• Gerente, director o analista de proyectos del sector privado y/o público, en el contexto local, regional, nacional e internacional.
• Consultor y asesor en temas de gerenciamiento de proyectos.
• Gerente de proyectos de todos los sectores y disciplinas, incluidos los proyectos de innovación y cooperación internacional.
• Investigador en el área de la gerencia de proyectos y organizaciones de proyectos.
• Estratega, innovador y creador de valor agregado, en el área de la gerencia de proyectos.
• Diseñador de modelos de gestión de proyectos y organizaciones aplicando los estándares internacionales del PMI®
• Director de oficinas de proyectos PMO, programas y portafolios de proyectos.
• Director académico o docente de programas de maestría de gerencia de proyectos.

Perfil del aspirante:

La Maestría en Gerencia Estratégica de Proyectos está dirigida a:

• Profesionales visionarios que quieran aprovechar las oportunidades que ofrecen 185 países en donde los estándares del PMI® son altamente valorados.
• Profesionales de todas las áreas de conocimiento con experiencia o sin ella, con interés en dirigir con alta efectividad sus proyectos, los proyectos de las instituciones, organizaciones o empresas con las que tengan relación o estén vinculados, y los más importantes proyectos de las regiones.
• Aplicable para funcionarios del sector público o privado o empresas de su propiedad o egresados de cualquier especialización u otra maestría, quienes aspiran a profundizar en la competencia de dirección y gestión estratégica de proyectos.
• Profesores asociados a programas académicos.
• Presidentes, vicepresidentes, gerentes, directores y funcionarios de instituciones, organizaciones y empresas que tienen responsabilidad en estructurar portafolios, programas de proyectos y lograr la efectividad de la gestión de proyectos o cumplen roles de direccionamiento de la gestión de proyectos. 
• Consultores y asesores de gerencia de empresas que aspiran a fortalecer sus facultades para ampliar su cobertura de oferta con el área de gerencia de proyectos, portafolio de proyectos, programas de proyectos y oficinas de dirección de proyectos - PMO.

Convenios:

• ACIEM, Asociación Colombiana de Ingenieros
• ATP, Authorized Trainer Partner del PMI®
• PMI Iberoamérica
• EDAP España
• E+PMC - Chile
• EGERIA CONSULTING - Alemania
• TheCultureORG Board - Ecuador

Propuesta de valor:

Es la única Maestría en gerencia estratégica de proyectos, que prepara al profesional para liderar proyectos con pensamiento estratégico y estándares internacionales PMI® en gerencia estratégica de proyectos en Colombia. El gerente de proyectos contará con la asesoría de expertos internacionales con maestría o doctorado de Alemania, España, Chile, Argentina, Ecuador y Colombia, para diseñar el plan para la dirección del proyecto e investigar, diseñar e innovar en modelos, sistemas de gestión y/o metodologías especializadas para la gerencia estratégica de proyectos, en el tipo de proyectos que actualmente se encuentra trabajando o en proyectos en los cuales desea proyectar su carrera profesional.

Esta es una Maestría basada en los estándares internacionales del PMI®, PRINCE2, SCRUM, KANBAN y metodologías para Megaproyectos; así mismo aplicará la Inteligencia artificial y las más actualizadas tecnologías para la gerencia de proyectos.

Gerencia ESTRATÉGICA de proyectos

Mediante la línea transversal de gerencia y pensamiento estratégico se logrará un alto desempeño estratégico del gerente de proyectos. Esta formación la recibirá el maestrando de manera especializada en todos los cursos logrando consolidar esta fortaleza competitiva.

Certificaciones internacionales

El estudiante contará con los 25 estándares del PMI® y toda su biblioteca especializada, asimismo podrá lograr la certificación KANBAN Máster y la certificación PMP® del PMI® (Project Manager Profesional), puesto que la universidad está certificada como ATP del PMI® (Authorized Training Partner).

Doble titulación

El estudiante podrá lograr la titulación adicional como Master en estrategia adaptativa de proyectos y negocios de la Universidad Católica de España en Murcia.

Podrá obtener también el título de Maestría en administración de empresas - MBA de la Universidad de Santander UDES, estudiando sólo un semestre más, logrando dos maestrías y una formación que lo impulsarán en su carrera profesional como un líder estratega empresarial y de gerencia estratégica de proyectos con estándares internacionales.

Repositorio :

Video de promoción de la Maestría por canal TRO – 2 de diciembre de 2023