ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
SDG 17: Partnerships for the Goals
El ODS 17 busca "fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible". En esencia, es el objetivo que llama a la cooperación entre diferentes actores para asegurar el éxito de los otros 16 ODS.
SDG 17 seeks to "strengthen the means of implementation and revitalize the Global Partnership for Sustainable Development." Essentially, it is the goal that calls for cooperation among different actors to ensure the success of the other 16 SDGs.
Este objetivo se centra en la necesidad de crear alianzas multisectoriales (entre el sector público, el privado, la academia y la sociedad civil) y globales para movilizar e intercambiar conocimientos, experiencia, tecnología y recursos financieros.
This goal focuses on the need to create multisectoral partnerships (between the public sector, the private sector, academia and civil society) and global partnerships to mobilize and exchange knowledge, experience, technology and financial resources.
APROPIACIÓN DEL ODS 17 EN LA UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES' Adoption of SDG 17
La UDES no solo comprende el ODS 17, sino que lo ejerce activamente. Las noticias e iniciativas recientes demuestran que la colaboración es un pilar estratégico de la universidad. Este compromiso se evidencia en cuatro frentes principales:
UDES not only understands SDG 17, it actively practices it. Recent news and initiatives show that collaboration is a strategic pillar of the university. This commitment is evidenced in four main fronts:
La UDES y las cifras de impacto (ODS 17)
UDES impact figures (SDG 17)
Alianzas Internacionales y Acreditación Global
International Partnerships and Global Accreditation
La UDES ha trascendido las fronteras para construir una red de conocimiento global. Esto no solo eleva su prestigio, sino que garantiza que su comunidad académica esté conectada con los más altos estándares mundiales.
UDES has transcended borders to build a global knowledge network. This not only raises its prestige but also ensures its academic community is connected to the highest international standards.
Acreditación y Reconocimiento: La obtención de la Acreditación Institucional Internacional Multicampus de EQUAA y la renovación de la acreditación internacional ARCUSUR-CNA para Enfermería son testimonios de alianzas exitosas con organismos evaluadores globales. Además, ser clasificada por firmas como Quacquarelli Symonds (QS) y el UI GreenMetric (puesto 47 mundial) nos sitúa en el mapa global de la sostenibilidad y la calidad.
Accreditation and Recognition: The obtainment of the EQUAA Multicampus International Institutional Accreditation and the renewal of the ARCUSUR-CNA international accreditation for Nursing are evidence of successful alliances with global evaluation bodies. Additionally, being ranked by organizations such as Quacquarelli Symonds (QS) and UI GreenMetric (ranked 47 worldwide) places us on the global map for sustainability and quality.
Cooperación Interuniversitaria: Las alianzas con la Universidad para la Paz de las Naciones Unidas (UPEACE) para certificaciones internacionales en Paz y Conflicto, el proyecto SanGo con la Universidad de Goethe-Frankfurt (Alemania), y el proyecto ACT4SDGS con un consorcio de 11 universidades internacionales liderado desde Alemania, son ejemplos claros de colaboración para el desarrollo de capacidades.
Inter-university Cooperation: Partnerships with the University for Peace (UPEACE) for international certifications in Peace and Conflict, the SanGo project with Goethe University Frankfurt (Germany), and the ACT4SDGS project with a consortium of 11 international universities led from Germany, are clear examples of collaboration to build capacity.
Movilidad y Redes: La participación de profesores y estudiantes en eventos en Chile, Brasil, Argentina, México, Perú y España; la recepción de estudiantes de México (U. Politécnica de Pachuca) y el envío de estudiantes a Italia (U. de Pisa); y la participación en redes como FELAFACS y el Consejo Mundial de Energía fortalecen la transferencia de tecnología y conocimiento.
Mobility and Networks: Faculty and student participation in events in Chile, Brazil, Argentina, Mexico, Peru and Spain; hosting students from Mexico (U. Politécnica de Pachuca) and sending students to Italy (U. di Pisa); and participation in networks such as FELAFACS and the World Energy Council strengthen technology and knowledge transfer.
Atracción de Talento Global: La visita de expertos como el consultor alemán York Roessler, la clase magistral del profesor José Luis Galdón (U. Politécnica de Valencia) y la participación en congresos internacionales (Neurocirugía, Hipertensión, Logística) demuestran la capacidad de la UDES para ser anfitriona del diálogo mundial.
Attracting Global Talent: Visits by experts such as German consultant York Roessler, the masterclass by Professor José Luis Galdón (Polytechnic University of Valencia), and participation in international conferences (Neurosurgery, Hypertension, Logistics) demonstrate UDES' capacity to host global dialogue.
Alianzas con el Sector Público y Gubernamental
Partnerships with Public and Governmental Sector
Gobierno y Territorio: Se han firmado acuerdos y memorandos de entendimiento con la Gobernación de Santander (para el Plan de Desarrollo y jornadas de pasaportes), la Alcaldía de Bucaramanga (manuales de convivencia), la Alcaldía de Girón y la Alcaldía de Piedecuesta para el desarrollo local.
Government and Territory: Agreements and memoranda of understanding have been signed with the Government of Santander (for the Development Plan and passport days), the Mayor's Office of Bucaramanga (regulation manuals), the Mayor's Office of Girón and the Mayor's Office of Piedecuesta for local development.
Entidades Nacionales: La alianza estratégica con el DANE para el fortalecimiento estadístico y el convenio con el SENA para la homologación de programas demuestran un compromiso con la educación y la empleabilidad a nivel nacional.
National Entities: Strategic alliance with DANE for statistical strengthening and the agreement with SENA for program recognition demonstrate commitment to education and employability at the national level.
Salud y Sociedad: Las alianzas con hospitales públicos (San Juan de Dios, Hospital Universitario Comuneros) y la Secretaría de Salud de Bucaramanga (Estrategia Engace TB) son vitales para la formación e intervención en salud pública.
Health and Society: Alliances with public hospitals (San Juan de Dios, Hospital Universitario Comuneros) and the Bucaramanga Health Secretariat (Engace TB Strategy) are vital for training and intervention in public health.
Ciencia y Educación: La colaboración con el Ministerio de Educación Nacional (MEN) y el ICBF-ICETEX para programas de posgrado demuestra una alineación con las políticas públicas de fomento a la educación.
Science and Education: Collaboration with the Ministry of Education (MEN) and ICBF-ICETEX for graduate programs demonstrates alignment with public policies that promote education.
Alianzas con el Sector Privado y Productivo
Partnerships with the Private and Productive Sector
Innovación y Sostenibilidad: Destacan convenios con empresas como Veolia ("Comunidades Sostenibles"), AGI Ambiental ("Comunidad Cero"), Energía y Ambiente, y la EMAB (aprovechamiento energético de residuos), todos enfocados en la sostenibilidad.
Innovation and Sustainability: Notable agreements include Veolia ("Sustainable Communities"), AGI Ambiental ("Community Zero"), Energía y Ambiente, and EMAB (energy recovery from waste), all focused on sustainability.
Desarrollo Empresarial: Las alianzas con Kahu (bienestar animal y emprendimiento), Campuslands (cooperación académica), Ingenia Soluciones SAS (capacitaciones SENA) y FUNDEGLOB (sector productivo) fortalecen el ecosistema empresarial.
Business Development: Partnerships with Kahu (animal welfare and entrepreneurship), Campuslands (academic cooperation), Ingenia Soluciones SAS (SENA training) and FUNDEGLOB (productive sector) strengthen the business ecosystem.
Gremios y Sectores Clave: La colaboración con la Federación Nacional de Cacaoteros (FEDECACAO) para mejorar la calidad del cacao, con CORDEINCALS (sector calzado), y con el Fondo Nacional de Garantías (FNG) para la educación financiera, muestra un impacto directo en la economía regional.
Guilds and Key Sectors: Collaboration with the National Cocoa Federation (FEDECACAO) to improve cocoa quality, with CORDEINCALS (footwear sector), and with the National Guarantee Fund (FNG) for financial education shows direct impact on the regional economy.
Alianzas Académicas Nacionales y con la Sociedad Civil
National Academic Partnerships and Civil Society
Redes Académicas: La universidad es un miembro activo del Clúster de Educación Superior en Santander, la Red de Investigación en Neurociencias Alemania-Colombia, la Red Colombiana IES para la Discapacidad y RedCOLSI, fomentando la investigación colaborativa.
Academic Networks: The university is an active member of the Higher Education Cluster in Santander, the Germany-Colombia Neurosciences Research Network, the Colombian HEIs Network for Disability and RedCOLSI, promoting collaborative research.
Colaboración Interuniversitaria Nacional: Se mantienen proyectos activos con la UNAB, USTA, UNIMINUTO, UMB, UPC, entre otras, demostrando un espíritu de cooperación regional.
National Inter-university Collaboration: Active projects are maintained with UNAB, USTA, UNIMINUTO, UMB, UPC, among others, demonstrating a spirit of regional cooperation.
Sociedad Civil y ONG: El trabajo con la ONG World Vision (programas "AIRE" y "Sin Quemaduras Vivo Feliz"), la Fundación Marie Poussepin ("Maquilando Felicidad"), la Fundación Dibujando Alegría (misión en la Orinoquía), y la Fundación Pintando Huellas (inclusión) demuestra el compromiso social de la UDES con las poblaciones vulnerables.
Civil Society and NGOs: Work with World Vision ("AIRE" and "Sin Quemaduras Vivo Feliz" programs), Fundación Marie Poussepin ("Maquilando Felicidad"), Fundación Dibujando Alegría (mission in the Orinoquía), and Fundación Pintando Huellas (inclusion) demonstrates UDES' social commitment to vulnerable populations.
Impacto cruzado: El ODS 17 como habilitador de otros ODS
Cross‑cutting impact: SDG 17 as an enabler of other SDGs
El ODS 17 es un objetivo multiplicador. Las alianzas de la UDES son el vehículo para generar impacto directo en otros Objetivos de Desarrollo Sostenible, demostrando una estrategia integral:
SDG 17 is a multiplier goal. UDES partnerships are the vehicle to generate direct impact on other Sustainable Development Goals, demonstrating an integrated strategy:
ODS 3 — Salud y Bienestar: Las alianzas con hospitales, la participación en el Congreso de la Sociedad Internacional de Hipertensión, el liderazgo del Rector UDES en este campo, y los programas de extensión como "AIRE" y "Sin Quemaduras Vivo Feliz" (en alianza con World Vision) y las jornadas de salud en Piedecuesta, impactan directamente la salud comunitaria.
SDG 3 — Good Health and Well‑being: Partnerships with hospitals, participation in the International Society of Hypertension Congress, leadership by the UDES Rector in this field, and outreach programs such as "AIRE" and "Sin Quemaduras Vivo Feliz" (in partnership with World Vision) and health campaigns in Piedecuesta directly impact community health.
ODS 4 — Educación de Calidad: Todas las alianzas de acreditación (EQUAA, ARCUSUR), los proyectos de cooperación internacional (SanGo con Alemania, ACT4SDGS), las certificaciones con UPEACE y las misiones académicas a Europa y Latinoamérica fortalecen la calidad educativa, la internacionalización y la formación docente.
SDG 4 — Quality Education: Accreditation alliances (EQUAA, ARCUSUR), international cooperation projects (SanGo with Germany, ACT4SDGS), UPEACE certifications and academic missions to Europe and Latin America strengthen educational quality, internationalization and teacher training.
ODS 11 — Ciudades y Comunidades Sostenibles: El lanzamiento del Observatorio Urbano para Bucaramanga es una acción directa. A esto se suman las alianzas con las alcaldías (Bucaramanga, Girón, Piedecuesta), el proyecto "Maquilando Felicidad" para la transformación social en Barro Blanco, y la alianza con Veolia para "Comunidades Sostenibles".
SDG 11 — Sustainable Cities and Communities: The launch of the Urban Observatory for Bucaramanga is a direct action. This is complemented by partnerships with municipal governments (Bucaramanga, Girón, Piedecuesta), the "Maquilando Felicidad" project for social transformation in Barro Blanco, and the Veolia partnership for "Sustainable Communities".
ODS 7 y 13 — Energía y Acción por el Clima: La UDES se posiciona como líder a través de alianzas estratégicas con la EMAB (aprovechamiento energético de El Carrasco), su ingreso al Consejo Mundial de Energía, la innovación de la "estufa de hidrógeno" presentada en la COP16, y el proyecto de biogás en la Serranía de los Yariguíes.
SDG 7 & 13 — Affordable and Clean Energy & Climate Action: UDES positions itself as a leader through strategic alliances with EMAB (energy recovery at El Carrasco), membership in the World Energy Council, the hydrogen‑stove innovation presented at COP16, and the biogas project in the Serranía de los Yariguíes.
ODS 16 — Paz, Justicia e Instituciones Sólidas: Las certificaciones en "Paz y Conflicto" y "Ciudadanía y Gobernanza" con la Universidad para la Paz (UPEACE) de la ONU, y el trabajo con la Alcaldía de Bucaramanga para la actualización de manuales de convivencia, contribuyen a la construcción de una sociedad más pacífica.
SDG 16 — Peace, Justice and Strong Institutions: Certifications in "Peace and Conflict" and "Citizenship and Governance" with the University for Peace (UPEACE, UN), and collaboration with the Bucaramanga Mayor's Office to update conduct manuals, contribute to building a more peaceful society.
